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一、商業項目定位策劃

1、新商業項目的策劃 

主要針對業主已定位的新商業項目前期具體招商策劃。

2、空余或閑置商業用房的分析立項定位

主要針對業主尚未定位的商業項目,或因資金短缺、人才缺位、戰略發展目標不清等導致困難的項目的前期市場調查分析、業態業種的定位和前期招商招租策劃等。

3、已有商業項目轉型定位

主要針對疑難商業項目的轉型升級改造、重新進行市場調查分析、業態業種的重新定位規劃、重新進行招商招租策劃等。


二、商業項目招商招租

主要指商業項目中期的具體招商招租方案方式的確定、招商招租項

目售價或租金匡算、合同訂立、招商招租人員配備、商業項目業種分布分割的規劃、宣傳廣告的策劃投放、營銷技巧與培訓方案的制訂、招商招租現場方案及應急預案的制訂等。


三、商業項目運營管理

主要指商業項目后期的具體運營管理,包括管理人員配備、管理機構設置、管理制度制訂、日常管理、商業終端顧客管理以及商業發展戰略設計、合同法律事務等。 


四、商業項目的招商引資、融資

主要針對業主有項目但資金困難無法運作,代為招商引資或融資。 


五、商業項目投資顧問

主要為客戶提供商業項目的投資咨詢,包括項目選址、策劃定位、規劃設計等的顧問,以及項目可行性分析、投資收益回報分析、后期運營管理咨詢等。


六、商業項目合作開發等

主要有管理技術入股、代為招租、商業項目的全面托管、資金參股、協同資本運作、協同開發等。


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