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企業形象策劃(CIS);

企業形象策劃(CIS:Corporate Identity System)包括對企業理念識別(MI)、行為識別(BI)和視覺識別(VI)三個子系統的策劃服務。企業形象策劃把企業文化、經營理念、管理行為融入到現代商業策劃設計和企業管理活動中,使之系統化、規劃化、標準化。對內統一經營觀念,規范行為識別,強化員工的凝聚力和向心力,形成自我認同,提高工作熱情,降低經營成本;對外傳播企業理念和樹立品牌形象,使社會公眾對企業確立牢固的認知與信賴,避免認同危機,提高溝通的效率和效果,以取得更大的經濟效益與社會效益。


CIS策劃流程


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CIS策劃模型


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品牌戰略策劃(BTS);

品牌戰略策劃(BTS: Brand Tactical Strategy )是從戰略的角度對企業的品牌進行思考和構筑,目的是幫助企業塑造差異化的品牌戰略體系與發展定位方向,清晰企業品牌價值體系,厘清企業品牌結構圖譜,進而對品牌體系進行系統性定位,確保品牌戰略價值的有效性和可持續性。品牌戰略策劃主要包括品牌架構梳理、品牌DNA提煉、品牌戰略定位、品牌發展方向制定、品牌價值體系構筑等內容。


BTS策劃模型

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BTS策劃流程

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企業文化策劃(CCS);

企業文化(Corporate Cultures)是指企業在長期經營中形成、積累和倡導、創造的被大多數員工所普遍認同并自覺信奉、遵循,并付諸于實踐的一系列企業價值理念(精神信仰)和行為方式的總和。企業文化具有獨特性、難模仿性的特質,是企業可持續發展的基本驅動力。


企業文化策劃(CCS:Corporate Cultures System)是以企業文化準確定位、系統構建并輔以落地為特色的咨詢服務項目。復為的CCS策劃是從企業文化內涵提煉著手,統一全員的思想、觀念、行為,構建“落地型”企業文化體系,從而提高員工的向心力、凝聚力和積極性、創造性。


CCS策劃模型

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CCS策劃流程

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